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第二章 选择方向比努力更重要（第4页）

好高骛远者在人际关系中也是最不受欢迎的一类人。对地位比你高的人，或者巴结奉承、奴颜卑膝；或者不屑交往，认为他也没有什么了不起。而对地位比你低的人，则一律鄙视瞧不起。若你是个工人，则瞧不起农民，开口闭口都是乡里人这样脏那样丑。若你是个干部，则瞧不起工人，开口闭口“工贩子”这样没修养那样没德行。结果，地位比你高的人瞧不起你。地位比你低的人也同样瞧不起你，你两头受鄙视，你成了被抛弃的人。

——此为形成好高骛远者人生悲剧的又一重要因素。

结果当然是悲惨的。小事瞧不来不愿做，而大事本想做却做不来。或者轮不上你做。于是一事无成。眼看着别人硕果累累，你空有抱怨，空有妒嫉。

怎么办？

如果你已经开始悔恨，如果你发誓从头开始，那么，所有美好的前途仍在向你招手。你不再技术犯规，不再发生人生操作方面的失误，你将仍然可以并入强人之列——

“图难于其易，为大于其细。天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。是以圣人终不为人，故能成其大。”

要想度过人生的难关，战胜人生中的种种磨难，完成天下的难事，要在你年轻单纯的时节，觉得为人处世容易和顺利的时候就开始。要想成就高远弘大的事业，实现你的理想和追求，必须从最细小最微不足道的地方做起，从最卑贱的事情开始。

你只有首先面对真实的社会和人生，社会和人生也才会真实地面对你，你只有付出攀登险峰的实践，才能领略那无限的风光。

、、7、择明君而事之

“古者圣王唯毋得贤人而使之，般爵以贵之，裂地以封之，终身不厌。贤人唯毋得明君而事之，竭四肢之力以任君之事，终身不倦。”[《墨子》卷二]这句话的意思是说，明智的君主要任用忠诚而有能力的人，给他封封地，一辈子都不要嫌弃。而这样的“贤人”也要选择明智的君主，竭尽全力地辅佐他，一辈子都不会觉得疲惫。

古人尚且如此，作为今天的现代人，更应该体会其中所蕴含的道理。有些人可能会想，现在能有一份像样一点的工作已经不错了，怎么还要选择企业，选“明君”呢？不可否认，现在找份好一点的工作确实不易。一份招聘广告公布后的第二天，企业里头就会“塞满”了求职的人。在这样人才“供大于求”的市场环境下，哪里轮到你选“明君”？

当然，选“明君”并不是没有条件的。你应当是内外兼修的人，在某个领域有一定专长，这样才能够“制人而不制于人”，拥有主动权。问题就在于，一些所谓的“贤人”虽然拥有很多的优势但由于不懂得选一个好的环境和好的上司去发挥自己的才干，目光短浅，贪图一时的安逸和短期的利益，结果自己潜在的能力渐渐被淹没，这不能不说是一个遗憾。

为什么一定要“择明君而事”？

在美国，有企业巨头的“单人独舞”；在中国，有企业领导的“明君”模式。在世界任何一个地方，任何一种体制下，不能抛开领军人物或灵魂人物而单纯谈论企业的发展壮大。就像我们不能抛开老沃尔马谈沃尔马的成功之道；不能抛开比尔·盖茨研究微软的产生发展和兴盛一样。不管这种现象是否被肯定，但“明君”和“明君集体”客观的成为了影响企业发展进程的重要因素。虽然我们不能断言，如果没有倪润峰、张瑞敏、周厚健，今天的长虹、海尔、海信就一定不会出现。但是正是因为有了他们，才催化了这些明星企业的产生。如果不是这样，那么为什么在美国、欧洲一些跨国公司不惜重金在全球范围聘请CEO和各级职业经理人？

每件事物都是独立而非孤立存在的，即使是英特尔这个CPU界的巨人所推出的产品也要其他的软、硬件商生产出相应的产品来支持，他们的产品才能卖得动，否则他们的产品再好也和垃圾没什么分别。一个人也一样，你很有才干，但环境不适合你发挥，你即使有天大的才干也和普通人没什么差异，所谓“虎落平原被犬欺”是也。

始于220年终于265年的三国，在短短几十年里，人才辈出，将星闪烁。而三国中的君主都堪称明君，那么，到底怎样才算是“明君”？

《晏子春秋》中写到：“明君居上，无忠而不信，无信而不忠者。”意思是，明智的国君当政，不会有忠贞不移的人得不到信任，也不会有心怀二志的受到重用。

而在一个企业里，影响企业发展和员工发挥才能的主要因素是老板或经理态度。他们是目光长远？是随波逐流还是不盲目从众？他们任用的是什么样的人，用人的标准是什么，任人唯亲还是任人唯贤？他们视生产的利益大于个人利益还是个人利益大于生产的利益？等等。这些都是取舍“明君”的重要的信息。只有选到了一个好的企业和“明君”，你的才干才能得以充分地发挥出来，你的职业目标才会变得更加可见，职业精神的释放才更加有意义。

世上最可怜的人就是犹豫不决的人。如果有了事情，一定要与他人商量，不去依靠自己，而去依赖他人，这种性格犹豫、意志不坚定的人，既不相信自己，也不为他人所信赖。

有了决心，便能克服种种艰难，获得胜利，得到一般人的敬仰。有决心的人，必定是个胜利者。有决心，才能增强信心，充分发挥才智，从而在事业上取得伟大的成就。

好多人怕决断事情，不敢负责任。之所以如此，是因为不知道事情的结果怎样。他们只怕如果今天决断了一件事情，也许明天会有更好的事情发现，以致对于第一个决断发生懊悔。许多惯于犹豫者，不敢相信他们自己能解决重要的事情，许多人因犹豫不决，破坏了他们美好的理想。

当犹豫不决这阴险的仇敌还没有伤害你的力量，破坏你求生机会之前，就要即刻把它置之死地，不要等到明天，今天就该开始。要逼着自己，常去练习坚定的决断，事情简单时更须立刻决断，切不要犹豫。

看了下面的故事，你就知道，在人的一生中，果断地作出决定是多么重要：

美国拉沙叶大学的一位业务员前去拜访西部一小镇上的一位房地产经纪人，想把一个“销售及商业管理”课程介绍给这位房地产商人。这位业务员到达房地产经纪人的办公室时，发现他正在一架古老的打字机上打着一封信。这位业务员自我介绍一番，然后介绍他所推销的这个课程。

那位房地产商人显然听得津津有味。然而，听完之后，却迟迟不表示意见。

这位业务员只好单刀直人了：“你想参加这个课程，不是吗？”

这位房地产商人以一种无精打彩的声音回答说：“呀，我自己也不知道是否想参加。”

他说的倒是实话，因为像他这样难以迅速作出决定的人有数百万之多。这位对人性有透彻认识的业务员，这时候站起来，准备离开。但接着他采用了一种多少有点刺激的战术。下面这段话使房地产商人大吃一惊。

“我决定向你说一些你不喜欢听的话，但这些话可能对你很有帮助。

“先看看你工作的办公室，地板脏得可怕，墙壁上全是灰尘。你现在所使用的打字机看来好像是大洪水时代诺亚先生在方舟上所用过的。你的衣服又脏又破，你脸上的胡子也未刮干净，你的眼光告诉我你已经被打败了。

“在我的想像中，在你家里，你太太和你的孩子穿得也不好，也许吃得也不好。你的太太一直忠实地跟着你，但你的成就并不如她当初所希望的。在你们结婚时，她本以为你将来会有很大的成就。

“请记住，我现在并不是向一位准备进入我们学校的学生讲话，即使你用现金预缴学费，我也不会接受。因为，如果我接受了，你将不会拥有去完成它的进取心，而我们不希望我们的学生当中有人失败。

“在你的一生中，你一直养成一种习惯：逃避责任，无法作出决定。结果到了今天，即使你想做什么，也无法办得到了。”

“如果你告诉我，你想参加这个课程，或者你不想参加这个课程，那么，我会同情你，因为我知道，你是因为没钱才如此犹豫不决。但结果你说什么呢？你承认你并不知道你究竟参加或不参加。你已养成逃避责任的习惯，无法对影响到你生活的所有事情作出明确的决定。”